BLUESIGN · 服務與導入
企業 AI 導入健檢與顧問
先把工作流程與資料整理清楚，再決定 AI 要用在哪裡。
適合有重複行政、文件處理、客服或跨部門資訊整理需求的企業與組織。
01 從實際工作開始盤點
以訪談了解目前流程、使用角色、既有資料與卡住的環節，整理優先改善的工作。可先評估既有 Q 系列產品，再確認需要整合或開發的部分。
02 合作與交付範圍
依委託範圍討論流程盤點、資料條件、導入架構草稿、優先順序與後續驗證方向。正式交付項目、訪談次數及文件形式於提案中約定。
03 導入前請準備
提供想改善的工作、目前處理方式、使用人員、可提供的資料範例及預計時程。第一次討論可先提供去除敏感資訊的流程說明。
04 如何進行
需求討論 → 盤點與提案 → 可行性驗證 → 決定後續導入。顧問服務可獨立委託，是否開發另行評估。